리더십 스킬을 향상시키기 위해 알아야 할 모든 것

리더십 스킬을 향상시키기 위해 알아야 할 모든 것

리더십 스킬을 향상시키기 위해 알아야 할 모든 것

리더십은 팀을 성공으로 이끄는 것이다.

사람들은 종종 이런 기술을 가지고 태어나지만 그렇다고 해서 배울 수 없는 것은 아니다.

만약 여러분이 더 나은 리더가 되어 그러한 자질들을 쌓고 싶다면, 여러분이 그것을 어떻게 할 수 있는지에 대한 힌트와 팁을 계속해서 읽으세요.

리더십을 더 갖추려면 정말 정직부터 해야 한다.

너는 리더로서 사람들을 올바른 방향으로 이끌어야 한다.

정직한 지도자라면 주변 사람들이 선의를 보고 그 일부가 되고 싶어할 것이다.

팀에게 솔직해지는 것은 또한 다른 모든 사람들이 같은 높은 수준을 갖도록 장려한다.

너는 너의 팀에 창의력을 불어넣어야 한다.

올바른 위험과 함께 창의적인 사고가 당신을 좋은 위치에 놓이게 한다.

다양한 가능성을 탐색하고 항상 호기심을 따르십시오.

현재 실현 가능성이 없어 보이는 것들도 새로운 아이디어에 개방적인 자세를 유지하라.

당신은 나중에 그것들이 상황이 적응함에 따라 완벽하게 조화를 이루게 될 것이라는 것을 알게 될 것이다.

너는 그룹의 리더니? 네가 그들을 얼마나 고맙게 여기는지 그들이 잘 알고 있을 거야.

짧은 감사나 축하 메모를 남기는 것은 잠깐의 시간이 걸릴 뿐이고, 의사소통은 열심히 일하는 사람들에게 종종 세상을 의미한다는 것이다.

그것은 자유롭게 할 수 있고, 다른 사람들에게 매우 큰 의미가 있다.

다 아는 체하지 마라.

당신은 자신이 완벽하다고 생각할 수도 있지만, 다른 사람들은 좋은 자질과 좋은 점을 덧붙인다.

그들은 여러분의 아이디어를 개선하거나, 실행하거나, 여러분의 계획에서 볼 수 있는 문제들을 지적하는 방법에 대해 제안할 수 있다.

사람들을 칭찬하고 잘한 일에 대한 보상을 제공하라.

물론, 그들은 돈을 받긴 하지만, 작은 인센티브가 큰 도움이 될 수 있다.

직원이 추가적인 노력을 기울일 때, 그들에게 당신이 눈치채고 보상으로 격려하도록 하라.

좋은 지도자들은 여기서 빈둥거리지 않는다.

당신이 어떤 결정을 내리든 부하들이 당신을 어떻게 보는가에 영향을 줄 것이다.

당신이 중요한 일을 하도록 선택한 사람들과 당신이 승진하기로 결정한 사람들은 모두 당신의 리더십 능력에 대한 그들의 인상을 반영할 것이다.

편애를 과시하고 좋은 일을 보상하지 않는 것은 사기를 떨어뜨리고 생산성을 저해할 것이 분명하다.

팀 리더로서, 혹은 매니저로서, 사무실에서, 혹은 직장에서의 상황을 점검하기 위해 매일 시간을 따로 두는 것은 여러분에게 도움이 될 수 있다.

당신은 매일 의견을 제공할 몇 사람을 임명할 수 있다.

아이디어는 서로 어울릴 수 있고, 제안은 흐를 수 있고, 관계는 강화될 수 있다.

시너지는 항상 명심해야 할 것이다.

목표를 확실히 알고 있어야 한다.

비즈니스 목표도 명확하게 정의하십시오.

당신의 개인적인 목표와 조직의 이상 사이에 조정과 중첩이 있을 때 상황은 가장 좋다.

여러분과 여러분 주변 사람들에게 가장 좋은 것을 동시에 추구하기 위해 항상 노력하라.

당신이 할 수 없을 때, 사람들은 당신의 열정이 부족한 것을 보게 될 것이다.

리더가 필요로 하는 재능 중 하나는 직원들과 명확하고 효과적으로 의사소통할 수 있는 능력이다.

작업 완료 기한 내에 작업을 수행하기 위해 알아야 할 사항에 대해 팀원들에게 특히 명확히 알리십시오.

일이 순조롭게 진행되도록 프로젝트의 진행 상황을 주시하라.

효과적인 리더들은 직원들의 피드백을 요청하고 듣는다.

직원들은 생산 개선에 대한 제안뿐만 아니라 제품에 대한 새로운 아이디어를 가질 수 있다.

그들의 의견을 묻고 잘 들어라.

문제를 인정하고 해결책을 찾는 것은 당신과 직원들 사이에 신뢰를 쌓는 데 도움이 될 수 있다.

훌륭한 결정을 내리는 데 정말 능숙해지십시오.

올바른 결정을 효과적으로 내릴 수 있는 리더는 대개 위대하다.

위험을 감수하는 것이 중요하다.

어떤 상황에 대한 모든 지식을 활용하여 빠른 결정은 다른 사람들에게 당신이 이해하고 있다는 것을 보여주고 그들이 당신을 따르도록 하는 데 도움이 될 것이다.

너의 결정을 재고하지 마라.

당신의 모든 결정이 성공하지는 못할 것이고 당신은 그 시간으로부터 배워야 한다.

본능대로 해.

너는 지금까지 직감이 옳았기 때문에 지도자의 위치에 있다.

분명히 실수할 것이다.

실수를 부풀리기보다는 실수를 통해 무엇을 할 수 있는지 배워라.

실수를 반복하지 않도록 실수를 잊지 마라.

이 정보를 흡수하고 나면 어떻게 하면 훌륭한 지도자가 될 수 있는지 더 잘 이해해야 한다.

이제 비즈니스 리더십 스킬을 향상시키는 방법도 알게 되셨습니다.

더 나은 지도자들은 더 나은 세상을 위해 만들면, 이제 네가 하나가 될 때야.

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